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小心！你的福利被搬光了

轉載：CHEERS雜誌／10月號
■作者：劉鳳珍

案例：
李美美在一家貿易公司工作了三年多，公司的獲利一直還算穩定，她的薪水也算不錯。但是，公司內部沒有「員工福利委員會」這件事，卻始終讓她耿耿於懷。尤其每次聽到朋友提到上班的公司會舉辦員工旅遊、年終提供高額獎金或獎品摸彩、平日有免費電影票、小額貸款．．．．等等，她就不免好奇、想反問她的老闆：「法律不是規定每家企業要為員工按月提撥職工福利金嗎？為什麼她的公司卻沒有福利委員會？」

你的公司有成立「職工福利委員會」嗎？答案如果是NO，《CHEERS雜誌》提醒你，別讓你的權益糊裏糊塗睡著了！

「職工福利委員會」成立的主要目的，是為了讓勞資雙方派代表（勞方席次至少佔三分之二）來管理、妥善運用所謂的「職工福利金」，並可促進勞資雙方的和諧關係。

這筆資金的來源有四。根據「職工福利金條例」的規定，企業按資本額提撥1％～4％；而且不分人數、規模，皆應按每月營業額提撥0．05％～0．15％作為員工福利金，由於提撥是以「營業額」，而不是「淨利」做基礎，所以公司沒有理由以「不賺錢」作為拒絕提撥的理由。

此外，如果你的公司平日會變賣一些無法再製成品的物料，例如廢鐵、廢料等收入，則其中20％～40％的收入也是累積職工福利金的重要來源。

另一方面，每個月由員工薪水中扣除0．5％，也是職工福利金的組成來源。

想一想，如果法律上已要求所有企業必須提撥福利金給員工，而你的薪資中又每月被扣除幾百元不等，如果沒有類似「福委會」的機制監督、運用這筆金錢，你的權益豈不白白睡著了？

沒有福委會該怎麼辦？
事實上，除了較具規模的企業外，許多中小型企業，沒有成立員工福委會，是非常普遍的事情。雖然法律對「職工福利金」的提撥有強制規定，但是，對於若未設立「福委會」，卻無明確的罰則規定。但不管你的公司有沒有成立福委會，依法提撥的職工福利金，一定要用在員工福利事項上。但，你要如何知道公司有沒有善用這筆資金在員工福利身上？

如果你想避開向老闆要求成立福委會的尷尬場面，「最委婉但也最有效」的方式便是「運用外部監督力量」——向當地勞工局檢舉、請勞工局進行查核職工福利金之運用狀況。因為在勞動檢查過程中，企業必須清楚交代職工福利金的運用名目。

小心！福委會的福利被搬光！
許多上班族常將公司內部的福委會視為「聊備一格」的組織，僅是提供員工在固定薪資以外的福利，卻不知如果沒有好好監督，福利隨時可能大幅縮水。

例如，許多高科技公司因為營業額龐大，提撥的福利金金額也相對比較豐厚，少數公司福委會手邊握有的資金甚至高達億元以上。在這種情形下，有時資方為了維護股價而「護盤」，便把歪腦筋動到福委會身上，如果福委會把關不嚴，員工可享有的福利金可能在一夜之間因市場崩盤而歸零。事實上，這種類似護盤的投資相關行為，依法是被禁止的。

或者公司租停車位供員工使用、安排員工健康檢查、替員工訂做制服等花費，也把它轉由福委會支出，表面上看似員工福利項目，事實上，這些乃是企業營運的必要成本支出，不能與職工福利金混為一談。因為按《勞工安全衛生法》規定，健康檢查是企業法定義務，停車問題則是勞委會以明文禁止動用職工福利金，員工訂作制服亦同。

因此上述混淆名目、濫用職工福利金的現象，如果沒有福委會好好監督，員工權益常常會在「似是而非」的狀況下，被一點一滴侵蝕而不自知。尤其許多有賺錢的公司，員工卻感受不到額外的福利時，更應該要有所警覺。

除了企業的福委會外，政府各機關福委會坐擁的資金也相當驚人。因為收取規費（如罰單、保險費等）動輒數十億、百億的規模，累積每年提撥的金額常比企業提撥的還要驚人。

所以，小小的福委會，可呈現的「福利」面貌卻很多樣，下次你的公司或單位要改選福委時，可不要再小看它的存在價值了。

由 bee 發表於 October 22, 2003 11:03 PM | 引用