【蜂報】cyberbees.blog

我個人認為有一點很奇怪
為什麼所有的人都認為榖價過低 收購穀物必定是政府份內的事我個人認為應該是 扶倒農民轉型
稻穀不敷成本 長期收購也不是辦法 政府也會照成財政上的困難
找出農民可以賺錢的農作物 輔導轉換農作物的耕作
才比較屬於可行的辦法吧
畢竟 農民也不可能一輩子甚至要持續到下一代
全都利用政府收購的方式來保障生存

至於農地農用 倒是很合理阿
規劃為農地的部分 大多是舊時代經過衡量
認為農用較有效率或是離市區較遠的部分才規劃為農地
若經開放 不但管理上困難
未經商業社會影響的農民大概也是被圖利的商人耍的團團轉
如果能從中得到一些利益還好
如果連生活的老本-土地 都一並賠進去了呢?

看了這篇報導，真的感慨萬分，身為農家子弟，十九歲離鄉以前，幾乎可以說是在農地裡長大的，生活的空間只有家、學校與田間的農事勞動；上小學以前(1974)，只有在家跟弟、妹玩，或幫媽媽撿稻草、絞草繩，或幫媽媽織好的草包編經線，用從兄、姐間得來的數字概念，幫媽媽計算她的勞動成果，與小販來收購時可以賣多少錢；後來才知道，草包的用途，密度較高的，可用作早期磷酸(過磷酸鈣，在肥料換谷的時代，一斤稻谷只能買一斤磷酸)的包裝袋、小販收購蔥、蒜的捆裝材料(現已改採紙箱)、或漁民攔捕飛魚卵之用，或許還有其他我不知道的用途吧！

還記得上小學之前，老爸到市場賣菜回來，幫我買了第一雙布鞋，興奮的穿上布鞋仔，就飛奔到田尾找正在田裡收割稻子的爸媽和兄姐，從此，成為家裡正式的勞動力之一；直到上台北唸書，才告別農村的勞動，年近八十的老爸，至今還是在田間勞動，近十年來，老爸的勞動收益微薄，若要像勞工般，把工資計算進去，那絕對是虧本的，即使工資不計，一甲的水田，年冬若好，大概收得一萬斤左右，隨著農業機械化的運用，農民雖從艱苦的農事勞動中解脫，但機械代耕全部要用錢來交換，以前可以純粹憑勞動(無酬勞動)來進行勞動的原始積累，現在都一項項轉為成本，耕地、插秧、割稻、烘乾都要一萬二千元左右，再加上農葯與肥料，加總起來，六萬元是跑不掉的，收港(保證收購)每百斤1128元，餘糧就更低些，但收購的比例不高，剩下的只能賣給土壟間，前一、兩年，大概還在八、九百元之間，今年大概只會更低，簡單的概算一甲地的毛收益要到十萬元是很難的事，大概在八、九萬元之間，淨利(不計農民的工資)也只有二、三萬元之間，難怪農民太嘆不如休耕；但這只是個人對故鄉宜蘭所知的情形，去年有次到台東參加一個工會勞教，回程在鹿野車站候車，跟一位老人聊天，他老人家說，當地民間收購價格，只有六百多元。

尿素(水稻少用此肥料，大多用於菜類)漲了八十元以上，這是早就可以預期的事。問題的關鍵在於二年前，台肥苗栗廠關掉了全台唯一生產尿素的工廠，現在的尿素全部是進口的，價格自然任人操控，而此一關廠事件，只有工人為著工作權曾兩度到台北的經濟部抗爭，引不起社會的關注，而當時建議工會將此爭議跟農業政策扣連起來，但工會卻無此能量跟打算；這也算是公營事業民營化後的社會效應之一。

從歷史去探究，台肥可說是農民血汗勞動累積起來的產業資本，肥料換谷不知壓搾了多少農民的勞動果實，但台肥積累起來的龐大資產，就在民營化政策下，讓謝生富等在民營化時侵呑、炒作圖利，在民營化之後，就把苗栗廠關掉，如今落得尿素漲價、農民承擔的苦果。

這或許也是台灣的工、農階級該站在一起、聯合起來的時候了。從台灣工業化的過程中，我們都很清楚，勞工大多來自農民家庭，台灣工、農階級有著歷史血緣的連帶，但我們工會跟農會卻沒有什麼往來；像菸酒工會前陣子在反民營化的抗爭訴求中，喊出與農共生的訴求，希望對與菸酒生產有關的菸農、葡萄農、甚至是稻農等也能來關注反民營化的議題，但似乎也沒有任何的回應。

只能寄望有朝一日，自主、自救的新農民運動，能與自主工運聚首的時候，當然，這對我們工會來說，也是一項全新的課題，內部也需要經過一番的掙扎過程吧！去年農會自救會的運動，想要促成工會對農民的關心，卻也碰到一定的阻礙，連一個簡單的聲援聲明都出不了門；但無論如何，相信台灣工農終有聯合行動的一天。

看了這篇報導，真的感慨萬分，身為農家子弟，十九歲離鄉以前，幾乎可以說是在農地裡長大的，生活的空間只有家、學校與田間的農事勞動；上小學以前(1974)，只有在家跟弟、妹玩，或幫媽媽撿稻草、絞草繩，或幫媽媽織好的草包編經線，用從兄、姐間得來的數字概念，幫媽媽計算她的勞動成果，與小販來收購時可以賣多少錢；後來才知道，草包的用途，密度較高的，可用作早期磷酸(過磷酸鈣，在肥料換谷的時代，一斤稻谷只能買一斤磷酸)的包裝袋、小販收購蔥、蒜的捆裝材料(現已改採紙箱)、或漁民攔捕飛魚卵之用，或許還有其他我不知道的用途吧！

還記得上小學之前，老爸到市場賣菜回來，幫我買了第一雙布鞋，興奮的穿上布鞋仔，就飛奔到田尾找正在田裡收割稻子的爸媽和兄姐，從此，成為家裡正式的勞動力之一；直到上台北唸書，才告別農村的勞動，年近八十的老爸，至今還是在田間勞動，近十年來，老爸的勞動收益微薄，若要像勞工般，把工資計算進去，那絕對是虧本的，即使工資不計，一甲的水田，年冬若好，大概收得一萬斤左右，隨著農業機械化的運用，農民雖從艱苦的農事勞動中解脫，但機械代耕全部要用錢來交換，以前可以純粹憑勞動(無酬勞動)來進行勞動的原始積累，現在都一項項轉為成本，耕地、插秧、割稻、烘乾都要一萬二千元左右，再加上農葯與肥料，加總起來，六萬元是跑不掉的，收港(保證收購)每百斤1128元，餘糧就更低些，但收購的比例不高，剩下的只能賣給土壟間，前一、兩年，大概還在八、九百元之間，今年大概只會更低，簡單的概算一甲地的毛收益要到十萬元是很難的事，大概在八、九萬元之間，淨利(不計農民的工資)也只有二、三萬元之間，難怪農民太嘆不如休耕；但這只是個人對故鄉宜蘭所知的情形，去年有次到台東參加一個工會勞教，回程在鹿野車站候車，跟一位老人聊天，他老人家說，當地民間收購價格，只有六百多元。

尿素(水稻少用此肥料，大多用於菜類)漲了八十元以上，這是早就可以預期的事。問題的關鍵在於二年前，台肥苗栗廠關掉了全台唯一生產尿素的工廠，現在的尿素全部是進口的，價格自然任人操控，而此一關廠事件，只有工人為著工作權曾兩度到台北的經濟部抗爭，引不起社會的關注，而當時建議工會將此爭議跟農業政策扣連起來，但工會卻無此能量跟打算；這也算是公營事業民營化後的社會效應之一。

從歷史去探究，台肥可說是農民血汗勞動累積起來的產業資本，肥料換谷不知壓搾了多少農民的勞動果實，但台肥積累起來的龐大資產，就在民營化政策下，讓謝生富等在民營化時侵呑、炒作圖利，在民營化之後，就把苗栗廠關掉，如今落得尿素漲價、農民承擔的苦果。

這或許也是台灣的工、農階級該站在一起、聯合起來的時候了。從台灣工業化的過程中，我們都很清楚，勞工大多來自農民家庭，台灣工、農階級有著歷史血緣的連帶，但我們工會跟農會卻沒有什麼往來；像菸酒工會前陣子在反民營化的抗爭訴求中，喊出與農共生的訴求，希望對與菸酒生產有關的菸農、葡萄農、甚至是稻農等也能來關注反民營化的議題，但似乎也沒有任何的回應。

只能寄望有朝一日，自主、自救的新農民運動，能與自主工運聚首的時候，當然，這對我們工會來說，也是一項全新的課題，內部也需要經過一番的掙扎過程吧！去年農會自救會的運動，想要促成工會對農民的關心，卻也碰到一定的阻礙，連一個簡單的聲援聲明都出不了門；但無論如何，相信台灣工農終有聯合行動的一天。