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屏東科大的啟示

轉載：【台灣立報／2004.03.25】
作者：王大福（社會運動工作者）

儘管在非主流的小眾媒體裡，對教育自由化／市場化的質疑與批判火力依然持續著，但微弱的反高學費運動與知識性的批判論述，終究未能稍挫國家推動教育自由化／市場化的強力腳步。一則只在《台灣立報》披露的消息──國立屏東科技大學經教育部核准，將提撥「校務基金」近5千萬元開發經營觀光休閒旅館──道出了台灣教育正式向營利事業體轉型吹響第一聲號角。

自教育部大幅開放私立大學興建與縮減公私立大學的補助經費始，大學本質就註定朝營利事業體蛻變，因為，來自國家的財政基礎被逐漸削空後，若不自「利」自強，何以校為？這是堅持大學理想──學術殿堂、全人教育──的校方無以抗拒的客觀壓迫，難不成刪減教職員薪資以支應財政缺口？果如此，不是校內先鬧起勞運，便是教授們另謀高就！所以只好「柿子挑軟的吃」從學費調漲下手。

但調漲學費的漲幅委實趕不上教育部縮減補助經費的速度，故增收學生以挹注大學財政便成不二法門，就如同資本主義市場經濟薄利多銷的原理般，宿舍、教室、實驗室與各種軟硬體設施，及教學資源就必定面臨僧多粥少之窘態，加重大學生校外住宿的租金支出、加劇了上課補習班化、學生與老師中午不得休息的奇蹟，與愈發可怕的校園內、外交通安全威脅等壓迫，在在說明：教育部為滿足各大學增收大學生而提高大學升學率政策，從單一聯考制改成加上甄試入學背後的真正動力！

大學院校為增利，於是在職專班、學程班如雨後春筍似的冒出，此番屏東科大的「轉投資」不再遮掩，乾脆把「羊頭」丟棄，大方地賣起狗肉，它的問世有幾項重大意義：一是屏東科大位列補助經費最充裕、公共服務性質更嚴格的國立大學之林，意謂大學的殘存神聖性宣告退位；二是經由教育部核准、且是由法定規範的「校務基金」提撥「轉投資」資金，意謂著這政策的試探與鼓勵；可肯定地說，台灣各大學紛起效尤必為期不遠，而在校園內將陸續豎起與大學教學扞格不入的店招與營利廣告。

陳水扁總統在阿扁電子報宣稱「大學是一種投資」，沒錯，那不但是父母的投資，亦是校方的投資，在不遠的將來，大學與《公司法》所規範的對象無異，唯一的差別僅在於大學校門口的門牌少了「公司」兩字而已。